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发布日期：2018-07-25 16:26
　　 苏州城投公司改昔日融资平台为经济实体，完善现代企业制度，强化市场化经营，已经发展成为城市建设运营服务（基础设施、港口、机场、物流、地产开发、清洁能源、环保科技）、类金融业务（保理、融资租赁等）两主业多板块并举的大型市属国企。
　　 ag捕鱼王3d输了好多钱提出了“产城融合、科创立基、文化固本、生态乐居”发展战略，其中“产融协同”对“产城融合”发展战略赋予了新的内容。企业发展壮大伴随着现金流量增加和资金余额积聚，聚沙成塔，迅速增长。然而，巨额资金的错配与大量举债是并存的，苏州城投拥有的余缺资金，难以在各大板块、各子公司之间合理、有效调剂，实际资金流动绝大部分又只能通过银行结算，必须支付高额财务费用和服务支出，其财务短板日益突出，财务成本居高不下，耗散了ag捕鱼王3d输了好多钱城投内部效益，增加了集团总体成本。尽管我公司去年实现了6.5亿元的利润，远好于往年，但是，作为大型企业还可以深度挖掘制度安排和产业布局的潜力，可以通过这些新型、科学、成熟的现代化企业改革转型来提高资金使用效率，大大降低企业运营成本，实现实体产业经济的高质量发展。
　　 从国际视角和历史维度来看，产融结合不是什么新鲜名词，也不是创新制度安排，它是上世纪初发达国家就开始尝试并实践至今的一种合乎企业发展需求、顺乎市场经济规律的制度安排和产业布局，是大型企业发展到一定程度后继续快速成长、壮大的行之有效的战略部署。通过“由产到融”和“由融到产”两种往复交替的有机过程，形成能发挥产融优势、服务于产业的强大金融核心，推进金融资本有意识地进入实业领域，选择性地控股实体产业，从战略视角出发在实体经济中进行选择性投资。
　　 世界500强企业中，80%以上都成功进行了产业资本与金融资本的结合，发达国家的实践证明这是一条有效发展路径，产融结合无论从宏观层面优化国家金融政策，还是从微观角度加速资本流动及合理配置都是极有利和受欢迎的企业运营模式，也是我国企业发展的大势所趋。
　　 因此，产业资本与金融资本的结合，实行高效运转，是大型企业集团向更高级跨越的理论逻辑和现实需求，是形成更强竞争力的重要保障和体制支撑，是发达国家先行一步的完美发展之路，是ag捕鱼王3d输了好多钱地方国企尤其是苏州这样一个城市的国企现阶段高质量发展的迫切需求和可资借鉴的重要路径。
　　 多年来，我国限于相关监管制度的约束，银行等机构与实业投资尚存在不少制度性障碍，大多还停留在第一过程：“由产而融”。根据中央坚决打好三大攻坚战的总体部署，加强金融风险防范是ag捕鱼王3d输了好多钱今后很长一段时间的基本方略。我国自入世后，经多年努力已经实现了人民币经常项目下的可兑换，并将继续推进在资本项目下的可兑换。那么，随着央企大踏步迈向金融投资领域，诸如城投公司这样综合性产业布局的地方国企构建资金平台，整合产业资本，实现产融协同，拉开产融结合的序幕也已成为大势所趋，发展所向。
　　 产融结合就是要促成城投公司多元化经营，压降经营风险，使各板块、各子公司在项目实体积极寻求风险和收益的平衡。金融领域最容易促成多元化经营，还能熨平经济周期波动导致的冲击。金融业天然的高回报率刺激了产融结合，吸引各大公司、各大项目实体资本转移到该领域，形成产融资本收益互补。我国金融行业是牌照和行政权力主导的领域，一照难求在去年我公司争取融资租赁审批时已经深有感悟，我认为，这种趋势会延续较长时间，实体公司与金融控股平台结合获取超额利润是企业决策者面对的现实，也是不可错失的机遇，如何把握好它考验着睿智的创业者和探索者。构建资金平台为城投公司拓展融资渠道广开门路，金融机构既为产业资本提供资金支持，同时金融机构也将做大产业作为重点支持对象。
　　 下一步，ag捕鱼王3d输了好多钱可以借助于它探索兼并收购等对外交易战略，做实做大做强苏州城投。有一个自己掌控的金融平台，是市属国企下一个大胆探索。ag捕鱼王3d输了好多钱构思通过资金平台的构建，在提高内部资金使用效率的同时，降低各板块、子公司、项目实体的资金交易成本，这是逐渐通过体外循环资金变成体内循环资源来实现的。产融结合就是要形成ag捕鱼王3d输了好多钱一直倡导的信息互通、板块互动、资源耦合、资金共融，发挥城投公司协同作用，ag捕鱼王3d输了好多钱的企业同国际先进企业在核心管理水平上差距悬殊，一个很突出的原因，是ag捕鱼王3d输了好多钱的骨干企业没有像微软、英特尔、谷歌、苹果那样形成协同效应。在核心管理及研发上，强强联合比单打独斗效果要好，城投公司各部门要在这方面拿出些办法来，彻底摆脱部门利益和门户之见的束缚。抱着宁为鸡头、不为凤尾的想法，抱着自己拥有一亩三分地的想法，形不成合力，是难以成事的。要利用好苏州城投国企品牌、市场信用，依托各大公司、项目实体优势，利用集团的产业优势、利益相关者的市场优势和人才优势实现资金与资本的双向增值。“人们创造历史的活动，如同无数力的平行四边形形成的一种总的合力”。注重系统性、整体性、协同性是全面深化改革的内在要求，也是推进苏州城投转型升级的重要方法，这是与ag捕鱼王3d输了好多钱四大发展战略一脉相承、内涵相通的。团结奋进，山海可蹈；勠力同心，未来可期。6500城投人出于公心，心往一处想、劲往一处使，就能书写属于新时代城投公司的辉煌篇章。
　　 举个例子，用更加翔实的数据擘划一下由产而融、产融一体的美好前景。通用电气公司(以下简称GE)上世纪三十年代以来，一直力促实业与金融的业务协同，二十世纪八十年代开始到2008年金融危机之前，GE在激烈的产业竞争中，大力发展金融业务，并购和剥离一直都是GE金融业务高速发展的核心。它通过低成本的“融资-收购-运营或出售-获取现金-再收购”来完成市场进入或退出后寻找下一个投资机会，这样，GE金融产业快速成为巨头，同时也强化和发展了固有产业的优势。GE金融不断地并购与经营，业务遍及全球50多个国家，资产利润规模迅速增长。GE一共出售了350项业务，收购了900项业务，总共花费500亿美元。1977年盈利6700万美元，资产50亿美元，到2000年，GE金融服务盈利52亿美元，占41%，资产3700亿美元。GE金融年净收入率18%，远高于产业资本的盈利率4%。[数据来源：中信证券报告]
　　 苏州城投探索发展产融结合之路，是推进四大发展战略的重要举措，是走金融化道路即将迈开的坚实步伐。对于一个不可预知的未来，ag捕鱼王3d输了好多钱无法精确推演每一景象，但是，比别人更好的把握未来可资借鉴的发展的科学规律、理论逻辑和他山之石是ag捕鱼王3d输了好多钱行稳致远的不变法则，更是ag捕鱼王3d输了好多钱探索国有企业跨越式发展、弯道超车、直道领跑的不二法门。未来确有许多不可知的风险，同时未来也一定比往昔更加美好，但是，未来的饭碗一定要牢牢捧在自己手里。“坐地日行八万里”，在这里，ag捕鱼王3d输了好多钱“必须不停奔跑才可能留在原地”，现今世界，慢一拍，一日千里；等一时，错失良机。ag捕鱼王3d输了好多钱发展产融协同需要大胆探索，谨慎谋划，不偏离服务城投实业的轨道，不驰于空想和无意义的争论，不鹜于追求金融业发展的虚幻高回报、高利润。下一步的科学谋划、合理布局，稳妥构建资金平台，促进集团各产业板块全面发展，要加强对开展产融协同的政策研究，加强产融结合的工作配合，在各部门积极支持下，战投部门要加强对产融结合的合规性审查，促使我公司发挥自身优势，实现产业与金融相互支持、依赖，进入良性循环，促进产业实体、金融分拆上市，合理科学管理上市板块，实现企业的良性运营，进一步推动子公司产融结合，以良好金融管理的利润贡献率和稳健产业经营的社会贡献率回报苏州这座城市。
党委书记、董事长    张涛


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